Desenvolvimento de pessoas

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Consultoria e Assessoria de Gestão em RH para:

  • Descrição de perfis funcionais e análise de potencial, incluindo Banco de Potencial Humano;

  • Concepção e implementação de programas de desenvolvimento de lideranças e equipes funcionais: Focaliza a infusão de princípios e valores éticos por toda a organização;

  • Plano de Comunicação Interna: Reduz a incidência de comunicação por meios informais, prejudicial à implantação de um clima organizacional de segurança, franqueza e interdependência.

  • Plano de Gestão Estratégica de Recursos Humanos: São montagens de modelos de gestão adequados à cultura e planejamento estratégico da empresa, como também análise e redesenho de processos.

  • Construção de Modelos de Gestão Participativa, Baseados em Times Auto Gerenciáveis: Identifica e analisa elementos que se constituem em diferencial competitivo para empresas que têm como modelo de gestão de pessoas a prática da organização do trabalho, com foco em um sistema participativo, integrado por equipes.

  • Responsabilidade Social Empresarial no Sistema de Gestão de Recursos Humanos: São consultorias direcionadas a apoiar a organização  na implantação de práticas socialmente responsáveis no sistema de gestão de RH.

  • Pesquisa de Clima: Serve para identificar a satisfação dos colaboradores em relação a diversos itens focados na pesquisa, através de análise interna e externa;

  • Formação de Facilitadores de Aprendizagem: Tem o objetivo de desenvolver competências necessárias para que os colaboradores multipliquem seus conhecimentos.

  • Planejamento e Implementação de Sistemas de Atendimento ao Cliente com Foco em Desenvolvimento de Competências (Comportamental, Negocial e Empreendedora): É o mapeamento e análise das necessidades de treinamento de pessoal da organização, como também definição do modelo de gestão com os respectivos indicadores e instrumentos; capacitação da equipe; orientação para o monitoramento e melhoria contínua.

  • Formação de Consultores Internos: Visa o desenvolvimento de competências comportamentais na relação de ajuda e habilidades de consultoria, com vistas a capacitar o profissional para uma atuação que fortaleça os subsistemas e resultados internos da empresa.

  • Programa de Gestão da Criatividade e Inovação, Incluindo Sistema de Mensuração de Resultados: Desenvolve e implementa programas de criatividade e inovação condizentes ao planejamento estratégico da empresa.

  • Consultoria e Assessoria para Estruturação e Implantação da Área de Gestão de Pessoas na Empresa: Abrange o mapeamento da realidade organizacional, planejamento e implantação das normas e procedimentos da área.

  • Desenvolvimento e Implantação de Sistema de Avaliação de Eficácia em Treinamento: Desenvolve e implementa sistemas de avaliação e mensuração das ações de Desenvolvimento e Treinamento de Pessoal permitindo aos gestores testar suas hipóteses em relação ao comportamento dos colaboradores, objetivos estratégicos da empresa e a satisfação dos clientes.

  • Implantação do Modelo de Gestão por Competências em Organizações Públicas, Privadas e Não Governamentais: São consultorias e assessorias nas diversas etapas de implantação do programa que abrange: sensibilização das lideranças e definição das competências organizacionais; mapeamento das competências comportamentais e técnicas; elaboração do plano de capacitação, treinamento e desenvolvimento de pessoal; e avaliação com foco em competências.